1、现金流预测和计划：现金管理涉及分析和预测企业的现金流动情况。这包括对现金收入和支出的预测，以确定何时以及以何种金额将有现金进入和流出企业。预测可以帮助企业规划和安排资金的使用和储备，以应对资金需求；

2、现金收款和支付：现金管理包括对企业的现金收款和支付进行有效的管理。这涉及确保及时收取应收账款，控制应付款项的支付，并优化支付策略，以最大限度地利用现金资源；

3、现金流量控制和监控：现金管理需要对实际现金流与预测现金流进行比较，进行监控和控制。这包括跟踪和分析现金流的来源和去向，检查现金流与预期目标的偏差，并采取相应的措施来纠正偏差；

4、资金储备和投资策略：现金管理还包括确定和维护适当的资金储备水平，以应对突发的资金需求和应急情况。同时，制定和实施合适的投资策略，将闲置的现金投资于能够获得良好回报和流动性的方式；

5、风险管理：现金管理还涉及识别和管理与现金相关的风险。这可能包括货币风险、利率风险、流动性风险等。企业需要采取措施来降低这些风险对现金流的影响，以保持稳定和可持续的现金状况。

以上就是现金管理的主要内容相关内容。

现金管理的原则

1、流动性原则：确保企业有足够的现金流动性，以满足日常业务和运营的资金需求。这包括保持适当的现金储备，合理安排应付账款和应收账款，以确保企业正常运转；

2、盈利性原则：在确保流动性的基础上，优化资金使用，追求资金的最大化利用效益。通过合理配置资金、投资项目的盈利能力评估，以确保资金的最优利用；

3、风险管理原则：关注现金流量的风险管理，包括市场风险、信用风险、利率风险等。风险管理原则有助于防范风险，降低现金流量的不确定性；

4、预测和规划原则：进行现金流量的预测和规划，以确保企业在未来能够正常运营和有效利用资金。预测和规划应基于准确的数据和市场趋势，以便做出合理的决策；

5、控制原则：建立有效的内部控制机制，确保现金流入和流出的控制和审计，防止资金的滥用和挪用；

6、灵活性和适应性原则：现金管理需要具备灵活性和适应性，以应对市场变化和突发情况。企业应根据具体情况调整资金的使用和配置，以保持竞争力和灵活性。

现金管理的目标

1、确保流动性：确保企业有足够的现金流量来满足日常运营和支付债务的需要。通过优化现金流入和流出，保持足够的流动性，以应对紧急情况和运营需求；

2、降低财务成本：通过有效的现金管理，降低债务成本，最大限度地减少利息和其他金融费用，以改善企业的财务状况和盈利能力；

3、最大化投资回报：通过精确的预测和计划，将闲置现金余额最大化地投资于收益较高的投资项目或进行短期投资，以实现更高的回报率；

4、避免流动性危机：通过有效的现金管理，规避流动性危机，避免因资金短缺而无法满足债务和日常运营需求的风险；

5、控制风险：通过合理的现金流预测和风险评估，管理和控制企业面临的资金风险，避免过度依赖某个来源的现金流入，以减少风险暴露；

6、提高效率：通过流程优化和技术工具的使用，简化现金管理流程和操作，提高运营效率，降低管理成本。

本文主要写的是现金管理的主要内容有关知识点，内容仅作参考。