中小企业如何做好应收账款风险防范？上一篇文章我们分享了三个方面，分别是客户信用等级授信额度、应收账款到期前提醒和账龄分析，这些措施可以有效地控制应收账款风险。除了这三个方面，企业还应该关注应收账款的账龄分布情况，要了解一个月内的应收账款、一个月到两个月的应收账款和三个月以上的应收账款分别有多少，按照会计惯例，当企业的应收账款超过90天或180天时，可以计提坏账准备。

1，应收 账款逾期12个月，坏账准备0.3%2，应收 账款逾期12年，坏账准备0.5%3。如果在这个过程中，有明确的信息证明这笔款项无法收回，那么无论账龄是多少，都按照100%计提坏账。应收 账款账龄是应收账款从发生之日到现在的时间，指的是尚未支付。

2.应收 账款只有有效回收，才能成为有效资金，促进企业资金有效周转，实现企业良性循环。因此应收-2/的可恢复性审查应该是业务人员审查的重点。3.企业应收-2/不是越多越好，而是根据企业产品的特点和营销政策的制定。以前我们评价应收 账款三年以上未回收的可回收性。

账龄分析表格按账龄账款排序。全面展示应收-2账龄的分布情况。用于判断企业的整体素质应收 账款以及不同客户的信用状况，为企业决定赊销政策提供依据。通常在某一年，表格会随着支付方式的变化而变化。意义:应收账款账龄是应收-2/发生的时间长短。反映企业整体素质应收-2/。不同客户的发生时间应收 账款反映了不同客户的信用状况。

扩展信息:账龄 分析表中提供的信息可以帮助管理层了解催收和欠款的情况，判断欠款的可收回程度和可能造成的损失。利用该表，管理当局还可以做出适当放宽或收紧商业信贷政策的决定，并可作为衡量负责催收和征信的部门效率的依据。第一步:会计期末应根据企业的信息进行编制应收-2-2账龄-3/。第二步:根据表应收账龄和企业事先确定的不同预计坏账比例账龄计算编制期末预计坏账损失表。

使用账龄-3/方法估算坏账时，将应收-2/违约时间(即账龄)的长度分为若干区间。然后将每个区间的应收 账款的金额乘以每个区间的坏账损失百分比，估算每个区间的坏账损失；最后，每个区间的预计坏账损失之和就是预计坏账损失总额，应收 账款当期收入已经确认，但坏账准备不在当期确认和计提，而是在以后期间(会计期间)确认。